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3月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長張雄正前往環(huán)科股份召開現(xiàn)場辦公會，集團(tuán)黨委專職副書記陳兵，集團(tuán)黨委委員人選、副董事長陳崑，集團(tuán)副總經(jīng)理王德武、李勇剛，集團(tuán)相關(guān)部門（中心）負(fù)責(zé)人參會。
張雄正一行實(shí)地察看了興原公司生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)場和龍泉建垃項(xiàng)目建設(shè)施工情況，在危廢處置中心現(xiàn)場聽取了環(huán)科股份2024年工作行動方案、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化落地方案。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門（中心）現(xiàn)場梳理并回應(yīng)環(huán)科股份需協(xié)調(diào)解決的困難和問題，同時(shí)給出相關(guān)工作建議。
張雄正強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感責(zé)任感。正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的困難挑戰(zhàn)、危廢行業(yè)面臨的周期性、危廢業(yè)務(wù)的托底功能性，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，穩(wěn)扎穩(wěn)打?yàn)樯罨袌鐾卣棺⑷霃?qiáng)勁動力。始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈思維，搶抓循環(huán)經(jīng)濟(jì)、“無廢城市”及“雙碳”戰(zhàn)略重大機(jī)遇，聚焦環(huán)境治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，圍繞固廢危廢主責(zé)主業(yè)，補(bǔ)齊資源化利用短板，加快構(gòu)建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。始終堅(jiān)持高端化、綠色化、智能化，加快新興產(chǎn)業(yè)、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，培育核心業(yè)務(wù)競爭力，推動公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。二是要攻堅(jiān)克難，扎實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。守穩(wěn)主營業(yè)務(wù)基本盤，研判行業(yè)發(fā)展趨勢，細(xì)分客戶群體，強(qiáng)化市場敏銳度，創(chuàng)新營銷模式，提升服務(wù)質(zhì)效。對標(biāo)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求，快速理順興原公司內(nèi)部治理機(jī)制，提升運(yùn)營管理水平。強(qiáng)化建垃項(xiàng)目安全施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)，加快項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，在建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈上下功夫，穩(wěn)存量挖增量，加快拓展飛灰資源化利用、鋁灰、大修渣、廢酸資源化利用等新興領(lǐng)域。堅(jiān)決打好減虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，因地制宜制定降本增效措施，努力培育新利潤增長點(diǎn)。三是要夯實(shí)基礎(chǔ)，著力在提升四個(gè)能力上狠下功夫。聚焦科技強(qiáng)企、數(shù)字強(qiáng)企、制造強(qiáng)企行動，全面提升研究產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、市場拓展、對標(biāo)對表四大能力。立足危廢處置主業(yè)，深入分析行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，明確新業(yè)務(wù)布局，形成上下游、左右岸全產(chǎn)業(yè)鏈新圖譜。發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)作用，充分認(rèn)識自身功能、定位及作用，摒棄傳統(tǒng)保護(hù)理念，大膽思維、主動出擊，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。深入開展精準(zhǔn)對標(biāo)，堅(jiān)持“走出去+引進(jìn)來”并重，切實(shí)找差距補(bǔ)短板促提升，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
