10月14日，集團黨委副書記、總經理陳大用到危廢三期項目現場調研，集團副總經理李勇剛、集團項目管理部、環科股份、建管公司等相關單位負責人陪同。
在危廢三期施工現場，陳大用實地查看項目建設情況，聽取項目工作推進匯報，詳細了解施工進度、安全環保和后勤保障等措施。
陳大用強調，一是要狠抓項目過程管理，各參加單位加強統籌協調，強化協同聯動，形成合力，確保項目按時間節點高效有序推進；二是要強化合同履約管理，加強對各參建單位的履約監管、考核力度以及信用評價，助推項目高質量高標準建設；三是要提升精細化管理水平，加強項目資料管理，建立健全項目資料臺賬，確保項目資料編制到位、收集齊全、保存完好，為項目竣工驗收及結算奠定基礎；四是要強化施工安全環保管理，樹牢安全發展理念，緊繃安全生產弦，切實落實安全文明施工組織和措施，為項目推進創造良好的安全生產環境。
